Wie wir eine Strategie entwickeln
Eine zielführende Strategie kann nur dann entwickelt werden, wenn eine klare Vision und eine daraus abgeleitete Mission vorhanden sind. Ohne diese Grundlagen fehlt der Nordstern, der die strategische Richtung vorgibt.
Deshalb beginnt unser Prozess mit einer gründlichen Analyse der Ergebnisse aus dem Missions-Workshop oder der bereits bestehenden Mission-Statements Ihres Unternehmens.
Die 4 Kernfragestellungen
Im zweiten Schritt erarbeiten wir gemeinsam 4 strategische Kernfragestellungen, die die Basis für Ihre zukünftigen Maßnahmen bilden.
Diese Fragen helfen uns dabei, den Fokus zu schärfen und die Strategie direkt mit OKR (Objectives & Key Results) umsetzbar zu machen – denn eine Strategie darf kein Selbstzweck sein, sondern muss zu messbaren Ergebnissen führen.
One Hour Strategy – Agilität trifft Geschwindigkeit
Um die Strategieentwicklung noch effizienter zu gestalten, setzen wir ergänzend auf die One Hour Strategy-Methode.
- Schnelle, fokussierte Strategie-Updates
- Iterative Anpassung der Strategie an Marktveränderungen
- Kollaborative Entscheidungsprozesse
Durch diese Methode stellen wir sicher, dass strategische Entscheidungen regelmäßig überprüft und agil an neue Herausforderungen angepasst werden.
Von Strategie zu Umsetzung
Nach der Strategieentwicklung setzen wir gezielt auf OKR, um die strategischen Kernthemen zu priorisieren und in messbare Ziele zu übersetzen. Dadurch stellen wir sicher, dass Ihre Strategie nicht nur formuliert, sondern aktiv umgesetzt wird.
Durch die Kombination aus OKR & One Hour Strategy entsteht ein dynamisches, flexibles Management-Framework, das sich optimal an aktuelle Marktbedingungen anpasst.
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