Agil neue Ziele erreichen – mit OKR!

OKR – Das moderne Management-Framework

MODERNES MANAGEMENT

Objectives and Key Results (OKR)

OKR ist eine bewährte und praxisorientierte Methode für agile und innovative Unternehmen.

RedHammer setzt OKR selbst erfolgreich ein – ebenso führende Unternehmen wie Google, Intel, mymuesli und LinkedIn.

Als OKR-Experten mit langjähriger Erfahrung haben wir ein effektives Implementierungsmodell entwickelt. Bereits mit wenigen Workshops können wir OKR erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren.

OKR in einer komplexen Welt

Volatility | Uncertainty | Complexity | Ambiguity

OKR bietet Unternehmen eine erprobte Methode, um selbst in unsicheren Zeiten effizient und zielgerichtet zu handeln. Veränderungen sind unvermeidlich – mit OKR bleiben Sie flexibel und reaktionsfähig.

Vision und Strategie operativ umsetzen
Klare Unternehmensprioritäten für alle
Alle Mitarbeitenden verstehen das „Big Picture“
Transparenz steigert die Effizienz
Höhere Motivation durch Partizipation

Optimale Ressourcennutzung
Messbare Erfolgsindikatoren
Klare Zielsetzung für die nächsten Monate
Verbesserte Kommunikation
Innovationsfreundliche Unternehmenskultur

Management-Framework Implementierung bereits ab 450€.

OKR-Beratung & Einführung

Die Methode für Agilität & Schnelligkeit

OKR wird von führenden Unternehmen weltweit genutzt – nun auch zunehmend in Europa.

RedHammer zeigt Ihnen die Vorteile in einem unverbindlichen Beratungsgespräch. Natürlich kostenlos!

Externer OKR-Spezialist

Erfahrung macht den Unterschied!

Ein erfahrener OKR-Experte bringt entscheidende Vorteile: neutrale Sichtweise, schnellere Umsetzung und fundierte Beratung – das spart langfristig Zeit und Kosten.

OKR – Das leistungsstärkste Management-Framework

Warum moderne Unternehmen auf OKR setzen sollten

In einer dynamischen Geschäftswelt reicht es nicht aus, Ziele zu setzen – sie müssen erreicht werden. OKR (Objectives & Key Results) ist das bewährte Management-Framework, das Unternehmen hilft, ambitionierte Visionen in messbare Ergebnisse zu verwandeln.

Warum OKR das beste Management-Framework ist:

Maximale Klarheit: OKR macht Unternehmensziele für alle greifbar und messbar.
Fokus & Priorisierung: Teams richten sich auf das aus, was wirklich zählt.
Agilität & Anpassungsfähigkeit: Unternehmen reagieren schnell auf Veränderungen.
Messbarer Erfolg: Klare Key Results zeigen, was wirklich funktioniert.
Mitarbeitermotivation: Transparenz & Eigenverantwortung fördern Engagement.
Skalierbarkeit: Funktioniert für Startups ebenso wie für Konzerne.

Die weltweit erfolgreichsten Unternehmen – darunter Google, LinkedIn und Intel – setzen auf OKR. Ist Ihr Unternehmen bereit, strategische Ziele mit maximaler Effizienz umzusetzen?

OKR in der Praxis

Wie Unternehmen mit OKR wachsen

Google – Von einem Startup zum Milliarden-Konzern

1999 übernahm Google OKR von Intel. Das Ergebnis? Eine klare Fokussierung auf ambitionierte, aber erreichbare Ziele. Heute nutzt Google OKR in allen Bereichen – von Produktentwicklung bis Vertrieb.

Zalando – OKR für mehr Kundenzentrierung

Europas größter Online-Modehändler nutzt OKR, um strategische Prioritäten auf alle Teams herunterzubrechen. So konnte das Unternehmen seine Expansion effizienter steuern.

MyMuesli – Vom Startup zur internationalen Marke

OKR half MyMuesli, seine Innovationskraft zu steigern und strategisch auf internationale Märkte zu expandieren. Dank messbarer Key Results wurden Unternehmensprioritäten transparent und erreichbar.

OKR funktioniert nicht nur für Google & Co.

OKR ist nicht nur für Tech-Giganten oder Startups gedacht. Es funktioniert für jedes Unternehmen, das strategische Klarheit, bessere Zusammenarbeit und messbaren Fortschritt will. Mittelständische Unternehmen, Agenturen, Produktionsbetriebe oder Dienstleister – sie alle profitieren von OKR, wenn sie ambitionierte, aber realistische Ziele verfolgen.

Für welche Unternehmen OKR weniger geeignet ist:

Unternehmen mit starren Hierarchien, die keine Veränderung wollen
Firmen, die keine klaren Ziele definieren oder messen möchten
Unternehmen, die nicht bereit sind, offene Kommunikation und Transparenz zu fördern

Wenn Sie wachsen, strategische Prioritäten besser umsetzen oder Mitarbeitende stärker einbinden möchten, ist OKR das ideale System für Sie.

Jetzt OKR in Ihrem Unternehmen nutzen

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